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可是，中国双星的让步并未换来对方态度的转变。锦湖轮胎工会公开宣称——如果不给予保障10年雇用保障的承诺，就不会见面。这显然超过了中方的承受能力，最终柴永森此行并未能与工会实现对话。不过，锦湖轮胎员工却出现了分化。3月23日，柴永森与产业银行高层来到锦湖轮胎光州工厂时收到了包括管理、技术、营销人员在内的1500名职员代表转达的信函，表达了希望双星成为大股东的愿望。柴永森亲自起草了给锦湖轮胎员工的回信，表示“虽然锦湖轮胎遇到了空前的困难，但是只要双星人与锦湖人齐心协力、携手并进，就一定能再创辉煌。”

在张奥平看来，科创板应该也会对企业估值设定门槛，只不过“这里面有一些问题，如何判定未上市企业的估值？是按照上市前最后一轮融资的估值来算吗？如果是这样，可操作性就很强了，一级市场股权投资机构很容易在最后一轮拉高企业的估值，这是一个很大的问题。”

十多年前的一幕似乎在重演。惊险反转为了争取工会的支持、避免重蹈韩国双龙的覆辙，2018年3月中旬，双星集团先是邀请了部分企业高管和韩国媒体来青岛实地参观了全球轮胎行业第一个全流程“工业4.0”智能化工厂。3月22日，双星集团董事长柴永森又亲自赶赴韩国召开媒体见面会，就各界关心的问题进行解释。

其实，这三步走就是老老实实顺应产业发展规律，走日、韩、台的后发者们都走过的路:积极利用全球分工体系，引进已有技术成果，稳扎稳打，逐步从下游切入上游，从浅层自研走向深度自研。这种顺势发展的关键是承认以下现状：以中国半导体产业目前的技术实力，无法完全抛开全球分工体系；即使大陆最先进的厂商海思，在移动端CPU上还是没有自己做到最底层的指令集；同时，还得依赖美国的EDA工具（EDA是芯片设计中的后端实现工具，它能把芯片设计翻译成工厂能看懂的制造流程）。

刘国强说，作为主要经济体中少数实施常态化货币政策的国家，中国的货币政策空间仍然十分充足，工具箱也有足够的储备。“下一步，稳健的货币政策要更加注重灵活适度，把支持实体经济恢复发展放到更加突出的位置。继续用好再贷款再贴现政策，向中小银行倾斜。综合运用公开市场操作、MLF等货币政策工具，择机实施普惠金融定向降准释放长期流动性。继续推进LPR改革，引导整体市场利率和贷款利率下行。”刘国强说。